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互聯網商業模式創新

 文章來源:華訓企管 時間:2020-06-22 09:33
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互聯網商業模式創新
數據重構商業,流量改寫未來
課程時間: 2020年7月3日/上海  
                  2020年11月6日/上海

      
誰來參加?   
* 企業最高管理層、戰略決策人員   
* 各部門領導、主管   
      
課程時長      
* 7小時(1天)  
      
有何收獲?   
* 知曉互聯網商業模式的前世今生   
* 理解企業所處的商業模式階段的定位   
* 能說出商業模式的經營要點   
* 能說出互聯網標桿企業的發展模式      
      
先決條件?   
* 對新事物新趨勢有好奇心      
      
為何參加?   
移動互聯時代,競爭對手常常會以難以想象的方式出現,現在競爭已經不僅僅是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了,而是系統模式的競爭,模式優則競爭力強,模式弱則陷入“被動”。 
老陸以他幽默生動的方式,深刻解讀騰訊、阿里巴巴等優秀互聯網企業的商業模式,幫助我們站在巨人的肩膀上,看清移動互聯時代的本質,探尋適應新時代的自處模式。      
      
課程大綱      
第一模塊:互聯網商業模式發展階段      
* 以新技術推動資本市場運作   
> 新技術IPO上市,通過資本市場獲得回報 
> 各類風險資本  
* 以新商業推動商業模式運作   
> 虛擬網絡經濟與現實傳統經濟的聯結  
> 探尋全新商業模式  
- 從網絡走向傳統產業 案例: 
- 從傳統產業走向網絡 案例:DELL,   
- 著眼于長期利益      
- 著重于客戶需求      
- 著力于不斷創新      
* 以新應用推動企業經營運作   
> 在拓展用戶和市場資源的同時,不斷提高企業自身的經營運作     
> 社會化媒體的興起  
> 本地化應用的擴散  
> 移動互聯網的來臨  
第二模塊:互聯網兩種商業模式      
* 基礎平臺和上層變現兩層架構的平臺   
> 用戶價值與商業價值     
案例分析:騰訊   
* 營收和產品相對分離的平臺   
> 新浪、百度、阿里巴巴、奇虎     
> 產品與用戶需求和體驗  
案例分析:阿里巴巴   
* 跨界整合   
> 多層次/跨行業的商業生態    
> 行為數據  
      
相關課程      
作為公司負責人你可能還會對《品效合一的營銷創新與實戰方法》、《大數據分析與應用》感興趣      
想要在組織管理方面更進一步,你可能需要學習《打造組織能力的工作坊©》      
      
 
 
 
師資簡介    
陸 先生 
* 背景經歷   
專家培訓師、顧問      
華東師范大學工商管理學院管理信息系副教授      
常任MBA、MPA導師, 主講電子商務、網絡營銷    
點評老師網全國“最有魅力的老師”榜上有名,備受學生好評   
關注互聯網行業超過十五年,精通主流互聯網商業模式及其案例分析,對商業創新的思維和大數據應用有深入研究      
      
* 擅長領域   
互聯網商業模式創新(金融行業、非金融行業)培訓咨詢服務   
《電子商務》、《網絡營銷》課程      
      
* 服務客戶   
中國電信、中國移動、中國聯通、工商銀行、招商銀行、交通銀行、中國銀行、建設銀行、浦發銀行、國家開發銀行、農商行、興業銀行、西部證券、銀監局、中國煙草、中國郵政、中石化、中石油、中航工業、國藥集團、寶鋼集團、TCL集團、上汽集團、上海電氣、金立通訊、東航、南航、上廣電、中廣核、中電投、國電集團、康佳集團、香港華僑城、日本卡西歐、百度、梅特勒-托利多中國、默克密理博中國、柯尼卡美能達、錦江之星等     
摘自網絡的老陸金句   
商業始于需求,最重要的是需求      
覆蓋的是落后的經營方式而不是行業本身,行業只會在需求衰退時被顛覆      
不去考慮未來怎么會有未來      
先要創造價值,再想辦法把價值轉化為盈利   
優勢也是包袱,有抱負就一定有被打敗的可能      
要想贏,拿命來換      

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