綜合管理

企業文化建設·維持·變革

 文章來源:華訓企管 時間:2014-10-22 11:20
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企業文化建設(企業文化建設·維持·變革綱要)2天

 

第一講  企業文化建設內涵

1、企業文化:企業的基因與靈魂

2、企業文化與民族文化
3、我們要建立什么樣的企業文化
4、企業文化的價值    

第二講  企業價值觀

1、      享受創造的過程
2、      奉獻——一種現實的人生樣態(一種人生態度)
3、      合作精神——囚徒困境與救贖
4、      平等:人本管理(人類文明)的基礎
5、      民主與集權——不同所有制企業的決策原則
6、      “人才資本”新概念

第三講  企業精神與領袖(領導)魅力

1、              企業家(經理人)魅力與企業精神
2、              積極進取,規避“企業發展周期率”
3、              靈敏:相時而動 變革與創新
4、   自信與信念
5、   企業家(經理人)的遠見——

第四講  企業倫理與職業道德

1、 角色定位
2、 “將帥五德”:智、信、仁、勇、嚴
3、 “權力距”與“人性的黑洞”

第五講 經營哲學

1、 企業價值驅動與遠景規劃
2、 簡練管理
3、 領導風格與領導原則(管理如何回答個性)
4、 企業動力學——華為“耗散結構”分析
5、 “馬基雅維里主義”分析
6、 管理從心開始
第六講  工作生活品質規劃
1、 工作生活質量規劃概念、目標、內容
2、改善工作環境與條件
3、關注員工個性、興趣與愛好
4、讓員工與企業共同成長
5、人際關系
6、“工作時吹口哨哲學”

第六章王霸之道——“法德管理”及實務

1、 人性假設的誤區
2、 法德管理實質——“制度化管理”與“人本管理”
3、 傳統法德實踐與企業管理
4、 法德搏弈——企業與員工(中西文明)的困境與超越
5、 寓德于法,法德互補

第七講  企業文化建設流程·維持·變革

1、 企業文化建設流程
2、 企業文化維持
3、 企業文化變革
企業文化建設樣本:HS企業文化建設項目
——HQ企管公司為HS企業文化項目咨詢全程
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